1、明确定位层次：这是家政公司市场定位的开始。通常情况下，企业应当在进行定位之前首先明确需要采取哪一层次的定位。在企业的不同发展时期，定位的层次会有所侧重。有时企业会强调服务行业定位或企业定位，有时强调产品组合定位，有时则强调个别产品定位。

2、寻找顾客关注指标：为了保证定位的准确性和有效性，企业应当在定位之前明确顾客到底在关注哪些指标。有时，公司可能会发现顾客关注的指标非常繁杂，可能会有十几个之多。这种情况下，可以先将所有指标列在一张清单上，然后一步一步地去掉顾客较为不关心的项目，直至清单上只留下两个项目为止。

3、建立坐标系，标出竞争对手位置。以确定的两个指标为轴，建立一个坐标系。坐标系的原点表示市场的平均水平，正区间表示高于市场平均水平，负区间表示低于市场平均水平。

4、根据本企业资源情况和顾客偏好，以及拟采取的市场定位策略，确定本企业在目标市场上的位置。