威海醒色彩文化传播有限公司

醒色彩文化传播有限公司是国内获得国际形象色研机构认证的以个人及团体色彩顾问、形象顾问、化妆顾问咨询与培训为主的综合型公司。间工作室早成立于2000年8月，是色彩行业成长性、专业品质的视觉传递系统应用机构，专业为客户提供策略性视觉解决方案，已为数百家企业、个人提供了的色彩形象顾问策划及咨询服务；同时专注于国际流行色的研究和应用，并致力于培养中国色彩顾问人员，发展国内色彩形象事业，是目前可以颁发国际形象色研机构专业从业证书的机构。

公司一直坚持“发展中国色彩事业，力争色彩行业舵手”的经营理念，不断为国际国内各行业提供专业色彩咨询服务，培养输送色彩顾问人员，让合作的团体、个人都能得到方便专业的服务，提供适合各类客户的咨询服务和、标准化、一站式的视觉传递整体解决方案。

随着国内生活水平的不断提高和经济的高速发展，国内色彩顾问方面人才需求的缺口越来越大，醒色彩文化传播视推动中国色彩顾问事业健康发展为己任；深入研究中国客户的实际需要，开创性地搭建起值得信赖的一站式视觉传递服务旗舰平台。公司根据客户的实际需要，采用面对面直接服务的方式向广大用户提供视觉传递服务，创造性的以顾问式销售的经营模式开展色彩行业、以商务导向的管理模式管理新兴行业的全新商业模式，透过专业的服务满足客户对形象色彩方面的各种需求。

企业一直秉承“专业、专心、专注、专长"的企业文化，将以严谨、务实、的做事宗旨，与全国色彩行业精英们携手并进，为推进中国色彩行业的发展而不懈努力。

公司目前的经营范围包括：职业色彩培训，个人形象咨询，个人色彩咨询，化妆咨询与培训，企业VI设计，企业网站设计，企业商标设计，会议会展布置，创意策划，企业广告，企业内训，礼仪顾问，市场调查，市场信息咨询等。

二：发展方向

（一） 发展战略目标

公司在2010年，进入一个全新的高速发展时期，公司的发展战略将充分发挥公司的技术优势、人才优势、营销优势和机制优势，抓住我国经济高速发展的机遇，加速全国各地市场的开发，坚持制度创新，技术创新，管理创新，实施技术、人才、金融为一体的战略，在3-5年将公司发展成为国内行业的企业之一。

（二） 发展规划

1、技术发展计划

以市场为导向，紧紧跟随时代发展的新方向，营造有利于站在时代前沿能力的新机制和新体制，大力打造适应中国国情和特色的知识系统，同时结合国际的潮流和趋势，成为中国色彩行业的风向标。

2、市场开发计划

市场是企业一切经营活动的起点和终点，是企业成功或失败的试金石。因此，醒色彩文化传播公司在未来的市场开发、市场营销中会紧紧遵循"销售围绕市场、设计围绕销售、全员围绕营销"的原则，建立科学、适用、可行的整体营销管理体系，按照"服务巩固老客户、开发挖掘新客户"的战略方针，根据市场营销的要求对销售机制、销售方式和售后服务进行改进和改组，重点抓好售后服务工作和营销队伍建设，建立市场信息网络和市场细分系统，并把市场开发和市场营销结合起来。

3、经营计划

进一步对公司的营销管理体制和技术管理体制进行改革，建立与市场经济接轨、能够对市场进行快速反应的新机制和新体系。

4、人力资源计划

公司未来几年的人员发展计划总体设想是：在保持员工相对稳定的基础上，培养和引进高素质的经营管理和技术人才为公司和各地分公司储备人才，进一部提高员工的整体素质，加强员工的职业道德建设，建立起一支能适应市场经济时代要求的年轻化、知识化、专业化的员工队伍，特别是要形成一支由中高级经营管理骨干和技术骨干组成的、能圆满完成公司战略目标的中坚队伍。有计划、有组织地开展员工教育培训，造就一支有知识、有水平、有意识、高素质，作风过硬、技术过硬的员工队伍。

5、资本运作计划

资本经营依据的是产权市场和资本市场，因此醒色彩文化传播公司必须突破完全依靠单体经营自我积累的发展格局，走一条与资本经营相结合的发展之路。充分利用企业外部的资金、优良资产和潜在的资本市场，实现使企业规模壮大和低成本扩张，将醒色彩文化传播公司建成连锁经营遍布全国的大型企业集团。公司计划在5-8年时间里，在全国发展数十家分公司和百家连锁机构。

三：培训

内部培训：公司会有专门的课程给新进的员工进行培训。培训完成的员工将会拥有以下的水平：

1.能够对企业的视觉传递系统进行分析和总结。也就是说我们的员工在对视觉传递系统了解的基础上，能够结合企业的营销战略和发展需求，作出企业视觉传递系统的规划，并能够对自己的规划在实施的过程中，做出合理的分析和总结。

2、帮助企业对现有VI进行诊断和分析。这点要求我们的专业设计团队要能够做到：通过企业VI的定位、VI策划等相关方面对企业VI作出的整体的分析，让企业的VI尽可能达到尽善尽美。

3、帮助企业进行行业竞争对手调查分析。通过有效对比手法，针对竞争对手的公司形象、CI设计、VI设计等方面进行分析，取长补短， 超越对手。

4、帮助企业制定广告策略和选择广告方式。通过对企业和竞争对手的分析和总结，再加上和客户的沟通（了解自己客户的习惯），对企业的广告投入做出策略性的方案书并进行实施。

5、帮助企业制作维护及修改网站。能针对企业运用视觉传递系统综合性的对企业的网站进行设计，使企业网上网下整体的视觉传递做到统一和谐。能够定期和不定期的对企业网站进行更新工作，对企业目前的不合格网站进行修正或改版。

6、解答企业日常遇到的视觉传递系统相关问题。

公司本着内部培养为主，外部聘用为辅的原则，公司的经理及管理人员，优先从公司内部人员发展。只要你有能力，那么公司就会给你的施展空间。

外部培训：

对外的培训分为两部分。一部分是给企业做的内训。包括的内容主要有《企业高层人士商务着装策略》，《企业销售人员职业形象塑造》，《企业团队形象打造项目》，《企业CI如何合理用色》，《商务礼仪与职业装着装规范》，《塑造完美的职业形象》，《职场着装的六项修炼》，《职场中丝巾/领带的合理搭配》，《职场化