装配流水线是人和机器的有效组合，充分体现设备的灵活性，它将输送系统、随行夹具和在线专机、检测设备有机的组合，以满足多品种产品的装配要求。装配流水线的生产效率应由生产管理人员、设备、材料、方法和环境等方面加以改进。想要提高生产效率要做好以下四点：

1、装配流水线的设计

装配流水线的设计需要根据企业的实际情况来设计。设计的合理性直接影响产品的质量，从而影响生产的运行效率。

2、装配流水线在生产中的布局

装配线在车间的生产布局中也非常重要。布局越简单越好。同时，应考虑生产经营者的经营习惯。如果布局太乱或太复杂，将会降低在线运营商的生产率。

3、装配流水线生产管理

为了提高装配流水线的效率，正式和有效的管理是必不可少的。作为企业的管理必须被教导，在日常运作中必须注意。有效的生产管理可以规范生产和标准操作，形成有效的快速反应机制，及时处理生产中的突发状况。

4、装配线的日常维护

装配线的日常维护可以防止过度老化和磨损。公司需要定期检修设备，及时更换磨损部件。如果关键区域的问题无法解决，就可以联系厂家进行维修。

流水线开始时有一段流水线填入时间，使得流水线填满，此段时间称为流水线建立时间。然后流水线正常工作，各功能段源源不断满载工作，称为正常流动时间。

在流水线条指令结束时，其他指令还需要一段释放时间，这段时间称为排空时间。流水线时空图中各个空白格越少，表示设备的占有率高，效率高。

流水线的时空图是描述流水线工作、分析评价流水线性能的重要工具。

把流水线技术和重叠技术比较，一般有如下的一些特点：

(1) 流水线一定重叠，比重叠更苛刻。

(2) 一条流水线通常有多个流水段组成。

(3) 每段有专用功能部件，各部件顺序连接，不断流。

(4) 流水线有建立时间、满载时间、排空时间。

(5) 各段时间尽量短、一致；不一致时慢子过程为瓶颈。

(6) 一般技术书上给出的指标如吞吐率等，为满负载指标。

配流水线生产线的设计目标是用少的工人数量，达到的劳动生产服从。因为手工装置流水线生产线的设计可能因人而异，直接影响流水线生产线运行的结果和服从，故此各大厂家采用了机器装置流水线生产线。同时，装置线布置要与当代化管理相结合，要考虑如何进行管理，先辈的管理体例会直接与装置线的布置有关。

装置线是人和机器的有用组合，表现设备的天真性，它能将输送体系、随行夹具和在线专机、检测设备有机的结合关键词优化，以知足不同产品的装置要求。装置流水线生产线的布置要邃密，不然，设计出的产品会影响到装置线的布置。

装置流水线生产线是一种特别的产品导向布局情势。它是由一些物料搬运设备连接起来的延续生产线。装置线是一种很紧张的技术，可以这么说，任何一种零部件能大批量生产的终产品在肯定程度上都采用了装置流水线生产线。不同产品的装置都有很大的差异性。

流水线设备生产必须具备以下条件：

1、原材料、协作件必须是标准的、规格化的，并能按时供应。

2、产品结构和工艺相对稳定，而且是长期大量需要的产品。

3、制品的产量足够大，单位制品的劳动量也较大，以保证流水线设备各工作地有足够的负荷。

4、工艺过程能够划分为简单的工序，又能根据工序同期化的要求把某些工序适当合并和分解，各工序的单件时间不宜相差过大。

5、要有安装流水线设备的条件。