活动策划是一种营销手段，也是一项目的为提高市场占有率的行为，的活动策划可以有效地提升企业的知名度，它旨在通过举办活动的方式让企业进入大众视野，并让消费者了解企业及其产品，从而提高市场占有率。活动策划主要从以下三个方面入手。

1、创意（Idea）创意是整个活动策划的重点，策划者们要集思广益，一起商量出活动形式和活动内容。这个过程需要策划者先确定活动主题，通过不断搜寻策划案例来完善自己的想法，再不断推算活动逻辑，蕞后得到一个大创意。活动中的各个环节都可以从其他地方借鉴，但要注意的是不可完全照搬，要根据本次活动的特点进行修改，蕞终形成自己的创意。

2、计划（Plan）好的活动策划要考虑到活动中的每个环节，包括特殊的卖点，例如领军品牌、嘉宾阵容、噱头等；有趣的形式，如各种好玩的游戏、抽奖等；参与方式，如举办场地、时间、报名条件等；参与是的现场体验，如互动体验、现场服务等；广泛的宣传方式，例如宣传折页、广播宣传、平面媒体等。对内，要考虑本次活动的资金预算、可行性分析以及效果预测。

3、执行（Operation）执行阶段主要包括会场布置、各种文书、各种配置、人员安排等，执行过程要尽量按照计划中的来执行，但有时会有些突发事件这也是不可避免的，所以要安排经验丰富的人在活动现场盯着，以备不时之需。除此之外，蕞好有备用方案来应对活动过程中的种种意外。活动策划的过程简单来说就是以上三步啦，看完本文，大家学会如何做活动策划了吗？

活动节奏要控制：

假如你是一家公司的老板，公司要举办，策划A跟策划B分别提供了他们的方案，你会选哪一个呢？

其实两个方案都有它好的地方，只是用在活动上面，策划B的思路会更适用些。策划A的思路是参考以往效果好的活动，我们上面也提到，这是一个活动思考的路子，按这么做，活动效果也不会差。

可是对比策划B的思路，分前期、中期，后期，它会知道哪个节奏点去做广告投放更带来的效果会更好，投入是更值得的。

同时找KOL，也给公司带来了品牌效益和实际的拉新效果。在一个里面，不能只是简单的加大优惠力度，还要想着如何拉长活动时间的同时带来更多的效益。活动在每一个节奏点做相应的事情，结合起来就会有叠加的效果，这是活动节奏的魅力。

无论是公司策划还是年会策划，公关活动策划还是会议策划等，需要注意的东西是非常多的。活动对于整个公司来讲具有着非凡的意义。因为它展现着一个公司从起步到发展的过程。所以说公司在举办策划的时候务必要十分重视，更加需要了解典活动策划的相关注意事项。

典策划注意事项一：确定明确的主题，不同的主题含义不同

例如：作为一个销售产品的商家可以在公司周庆典策划活动中举办大促销活动，借机提升产品的销量，提升效益;一些只是为了庆祝公司周年的企业主题可以以感恩典为题，主要是面向内部员工，企业客户等的一种 感恩活动。

典策划注意事项二：无论是哪种主题的活动，都要具有创意性

因为创意始终是活动的灵魂，所以在进行公司周庆典策划的时候，要突出创意。如：在活动方式，节目类型等方面可以与众不同一些。

典策划注意事项三：活动要体现目的性

举办活动就是为了要达到一定的目的，活动体现目的性 ，就是要一定发挥活动的重要作用，发挥活动的效能，否则很容易使活动沦为走过场，没有留下任何印象。

典策划注意事项四：活动要突出气氛

这就提现在活动的宣传方面，注意与活动主题相配合;另外还要在活动期间营造活动的氛围，注意现场的气氛，活动舞台，活动场地的搭建，装饰等都要到位。

典策划注意事项五：分清主次关系

公司策划首先要确定宣传的主次、分清楚主要对象以及次要的对象。然后再确定活动的主要内容与特点。充分的利用可以掌握的资源，加大文化的传播力度。

典策划注意事项六：纪念品万不可少

活动的主要目的就是为了庆祝公司的发展历程。而公司的进步离不开每一位员工的辛勤付出与努力。送一说在特殊的日子里，应该为工作人员准备一些纪念品。从而鼓励员工工作的积极性。

典策划注意事项七：寻找合适的新闻载体

宣传是公司策划活动中必不可少的一部分，它发挥着巨大的作用，所以说公司应该借此机会宣传自己，从而提高公司的知名度。同时也可以提升公司的形象。

公司策划中要注意哪些的事项?通过上述四个方面的介绍，相信大家已经清楚了。 其实，公司周庆典策划是一个复杂的工作，要注意的问题还有很多。所以，如果企业内部没有专业的策划人员的话，还是建议找一家在专业的策划公司来完成，这样才能保证活动的顺利进行!

企业的公司年会是企业一年之中能让领导与员工得到放松的时刻，也是一个公司实力的体现。为此，很多企业都通过策划公司设计更吸引人的年会活动。

策划公司在接到任务以后，首先要针对公司的具体情况进行策划。人数组成决定场地的大小，员工距离场地的远近要考虑场地交通的便利性，开始时间决定是否需要提前预定场地。所以，仅仅是开始策划阶段就处处都是学问。预定完场地以后，需要进行现场的实地观察，根据场地的设置决定如何布置会场。当场地协商好以后，成立专门的筹备组进行相关事宜的统筹以及预算费用的计算。

策划阶段完成以后，策划公司形成的是年会的初步方案，之后就需要落实方案了。对于筹备小组的选择是有方法的，一般要涉及到不同阶层的人员，之后由各分公司进行处理。召开公司的动员大会，鼓励员工一起参与年会活动。之所以要重视，不仅仅是由于各层领导都会参加，更由于年会是不分级别的，是为了拉近领导与员工之间的关系而举行的活动，活动旨在让企业的明天更辉煌。

动员活动结束以后，把各个部门报送的节目整理好，选择合适的主持人。还要进行年会细节流程方面的检查，确认整个流程。年度员工的评选一定会是高潮部分，所以要设计一些别出心裁的环节，把氛围推向高潮。

后是年会的现场环节，这一阶段主要注意的是在场人员的问题，重要的岗位上一定要有专人负责。提前划分每个人的位置，现场进行签到，控制好人群，维持好活动秩序。策划公司导演现场指挥，力求为客户提供的服务。