什么叫”无货源+店群“模式？

一言以蔽之，无货源就是不囤货，店群就是多家店铺同时经营。

不需要囤货，但你需要采集你所要销售的产品，并将其刊登在亚马逊的平台，这就不得不重点提一下ERP软件。

即：卖家可以通过ERP软件无限量的将各种产品搬家发布到自己的亚马逊店铺里。

对于ERP软件问题，我们必须用一分为二的眼光来看待。

好的一面，它使用方便，帮助你轻松上货，解决了你产品囤货问题，节省投入成本。

不好的一面，不是这个软件本身造成的，经过我多番求证，市面上的确存在多种所谓的为亚马逊卖家服务的ERP软件公司，打着”无货源+店群“模式的噱头，在内地一些省份大肆宣传和招募用户，他们通过收取ERP费用+销售佣金的形式，为用户提供一个ERP软件的帐号或者端口。

其实，一键搬家式的上架模式早已有之，类似的ERP软件也在早些年就流行过，不过在当时，大家是从淘宝搬家到速卖通，从eBay搬家到Wish等，而如今，ERP软件应用于亚马逊平台。

市面上有很多家做ERP软件的，不排除存在购买这样的软件和服务之后的风险，比如售卖ERP软件的公司倒闭，软件停止更新，服务器关闭等，的确已经有卖家遭遇过这个情况，所以当你在亚马逊跨境平台运用ERP，一定要准确，选择对的和有保障的。

从运营的角度来分析，对卖家存在的误区依然有，不过这些完全是可以规避和解决的。

1、事实胜于雄辩，亚马逊平台流量的确偏向于FBA的listing，而使用ERP，采取“无货源+店群”模式的卖家，普遍采取FBM的方式，可这不代表就不会有流量和销量，因为亚马逊平台注重的是什么？是产品本身，只要把握好产品这个核心，好产品自然有好流量。

2、当前平台在知识产权方面的打击力度非常大，很多采用”无货源＋店群“模式的卖家，容易踩到雷区，一味采用批量搬家式上架产品，动辄发布几百条产品，根本无法识别所上架的产品是否存在知识产权风险，这样的操作无疑将自己的账号置于极大危险之中。所以要规避和注意，发布产品前，一定要遵守亚马逊平台规则，不能自作主张，上架产品要严格把关。

3、大批量的铺货，采取FBM的方式发货，因为权重低而流量少订单少，终于订单来了，又可能会出现缺货或者发货慢的情况，这些都会影响账号的绩效表现，有可能会导致账号表现差而受限，这种情况其实特别容易处理，只要把握好物流发货和到达时间即可。

4、有人说采用“无货源＋店群”模式，前期需要付出高昂的ERP软件费用（据说价的也得一两万，贵的，五六万有之，还不乏十多万的），而在运营中大部分服务所都缺乏运营技术和指导辅导的耐心，卖家在这样的操作中，根本无法学到任何运营技巧，没有积累，只会白白浪费了金钱和时间；这就是我前面所提到的，ERP软件有很多公司都在做，你自然要选一个靠谱有实力的公司，这就像我们买手机，你是选有品牌质量过硬的手机还是选择三无小厂出产的劣质手机，不是所有手机都会在充电时玩游戏出现爆炸的情况，同理，也不是所有ERP软件服务商都是黑心无良。

在和这些准卖家交流中，我能切实感受到大家从实体向电商转型的迫切，以及对亚马逊的看好，亚马逊的确是个不错的平台，但至于这个平台你如何运用，每个人操作不同，结果一定是大相径庭，操作不当，自然会大错特错。不是亚马逊平台好，随便开店铺就可以收益满满，天下没有掉馅饼的好事，这个道理很简单，店铺是自己经营，自己有多用心，付出了多少努力，自己得到的结果自己才应该清楚，不是吗？

关键的，亚马逊讲究精品化打造，一个店铺发布一万条产品，也未必就有源源不断的订单，相反，即使店铺只发布几条甚至一条产品，也不意味着不出单。ERP只是帮助你更快的完成产品的搬运，选择什么产品，还不是自己做主？

另外，如果询问一个亚马逊卖家“你觉得发布多少条产品才可能出单”，这肯定是要遭白眼的。因为对于绝大部分的亚马逊卖家来说，大家都清楚的知道，亚马逊出订单量和上货数量多少没有必然的联系。

无货源+店群的模式不是不可行，而是看你怎么做才行。

只要操作得当，注意细节，尊重规则，就一定可以立于不败之地。